參與智樂部(iClub)的好處
文 / 郭立昌 ( 英文 ) 前言： 我們在 2000 年汶萊 APEC 倡議「 ICT 」成為汶萊目標 (Brunei Goal) ，到 2009 年 APEC 領袖會議督促美國總統歐巴馬頒發《 總統頻譜指令 》 (President’s Plan to Increase the Spectrum) ，解除十年矽谷 PDA 噩夢，迎來 16 年榮景；如今，需要進階至「 AICT 」以適應新科技經濟時代所需 — 具體建設為「 AICT 控制中心 」 — 這是一個「 全球 智慧 商務連結的作業平台 」 (an intelligent commercial link to the universal businesses) 簡稱「 iClub 」 ( 智樂部 )— 不是社交俱樂部，而是攸關國家發展的「 智聯平台 」 ，也是 21 世紀人類最重要的「 社會責任投資 」 (SRI) 重點。 圖 1 ： AICT 控制中心(iClub)示意圖 緣起： 台灣在 1982-1985 年因產業轉型失敗，外商紛紛撤離，留下找不到新工作的失業者，去開計程車又被搶；說「 我們不能再等待 」的趙耀東，私下對我們說「 政府無能為力 」；於是我們進行社會責任投資 (SRI) ，推動富裕台灣計畫，拿 出「 1 元 」 ( 約當 7 千萬美元 ) 做出「 TPC 晶片及其讀取器 」 (TRD)— 即射頻轉換器， 1989 年即被揭露於圖 2 的經濟日報和工商時報。 圖 2 ： 經濟日報報導射頻轉換器 然而，我們竟然再花費了 20 年 (1989-2009) ，才使得由圖 3 之衛星與 TPC + C-Phone( 傳智卡 ) + TRD ， 組成的「 電子商店 」 (eStore) 系統廣鋪於九千萬平方公里的土地上，在 2020 年新冠期間創造 出「 36 兆美元 」 的非現金經濟 —SRI 增值 51.4 萬倍，造福全世界；至 2025 年更爆發至「 200 兆美元 」 — 遠高於全球 GDP 的總和。 圖 3 ： TPC 及其社會責任投資成果 俗云：「 政策猶凌駕於科技之上。 」有出家人稱「 眾生愚痴 」，特別是面對新物件，人們的反應就是「 抗拒 」；我們既是天選的先知，只能以傳道者的慈悲胸懷，一年又一年地傳講好消息；終於， 1997 年...